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公司順利通過2018年度三標管理體系外部監(jiān)督審核


  11月11-13日,中國船級社江蘇分公司審核專家對公司進行了三標體系年度監(jiān)督審核,公司三標體系最高管理者馮建華總經理、管理者代表高愛國副總經理,各相關部門負責人參加了監(jiān)督審核會議。

  

公司順利通過2018年度三標管理體系外部監(jiān)督審核

 

  本次審核,專家們通過現場訪談,抽查日常文件記錄等形式,了解公司組織機構調整以來新版體系文件的變更策劃、發(fā)布以及在工程設計、采購、項目建設管理等業(yè)務流程中的運行情況,并對體系日常監(jiān)測,內審和管理評審的實施進行了審核。專家們認為,公司新的三標體系與目前組織架構及職能相適應,體系運行正常,從而確保管理目標實現并能持續(xù)改進,推薦保持認證注冊。在肯定公司貫標工作的同時,專家們也對危險源辨識、總包項目現場管理等提出了改進建議和意見,他們希望公司利用三標體系管理平臺,不斷強化各項管理,贏得更多客戶,取得更加輝煌的經營業(yè)績。

  管理者代表、副總經理高愛國總結稱,公司三標體系已經運行多年,員工對三標體系的理解和執(zhí)行不斷提升,有效促進了公司生產經營和管理活動的標準化、規(guī)范化、合規(guī)化。公司去年9月對組織機構和職能進行調整,對相關業(yè)務流程進行了優(yōu)化,并在充分征求各部門意見的基礎上于2018年1月1日發(fā)布實施新版體系文件。公司將結合審核組提出的建議,進一步完善信息平臺建設,促進三標體系和信息化平臺的有效結合,對部分業(yè)務流程繼續(xù)進行優(yōu)化固化,并進一步提升體系的執(zhí)行程度。

  三標體系最高管理者、總經理馮建華指出,公司此次機構及職能調整的目的是建立以項目執(zhí)行為核心的業(yè)務流程,各部門應充分利用三標管理體系這個有效的管理平臺,認真學習領會監(jiān)督審核專家提出的各項改進意見和建議,加強體系的日常執(zhí)行和管理,不斷提升公司運行效率和管理水平,促使公司更好的適應市場和客戶的要求。

  (來源:質量安全部)

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